档期不是签完合同才谈的事。旺季（三月、五月、九月到十一月）摄影灯光组的档期要提前两周锁，临签约才问，基本只剩二线团队。这篇说档期怎么约、改档的代价、客户方的配合怎么排。
什么时候锁档期
脚本确认当天就锁。行业里有个默认顺序：口头占档不作数，付 20% 定金才算锁死。我们自己的档期表按周排，每周承接两个项目，旺季提前三周就满。客户最晚在拍摄前 10 天给确认，低于这个天数，摄影组的档期大概率已经给了别家，临时凑组的班子水平参差，画面质量没保障。
也提醒客户方一个细节：领导的时间要提前请出来。我们碰到过拍摄当天总经理出差，厂区大门口的镜头全废，补拍等了两周。领导出镜的那一天，行政要提前一周排进他的日程，这事的优先级高于所有会议。
改档的代价要写进合同
改档不是免费的。拍摄前 5 天以上改，免费改一次；5 天以内改，补空档损失，一般 2000 到 3000；当天取消，收全款六到七成。这一条不是我们发明的，是行业通行规矩，写进合同双方都踏实。去年一个项目拍摄前一晚下雨，第二天上午改中午，机位灯光原地等了一上午，成本 1800，最后客户自己认了这笔，因为合同里白纸黑字写着。
一天能拍多少，决定你约几天
单机位一天 12 到 15 个镜头，双机位 25 到 30 个。3 分钟片子常规 60 到 80 个镜头，所以拍两天是合理下限。要求一天拍完的，要么镜头密度砍半，要么机位加倍，费用反而更贵。约档期之前先让制作方给镜头清单，数一数就知道约几天靠谱。
给一个可执行动作：签约前问制作方两个问题，「拍摄组是固定班子还是临时凑的」「档期表现在排到哪一周」。第二个问题答不上来的公司，多半业务不稳定，旺季会把你挤掉，旺季被挤掉的档期最难补。
一句实话：档期紧的时候，好团队宁可推单也不接来不及的活，因为他们知道拍砸的名声比少赚一单贵。愿意硬接的，你反而要多留个心眼。
拍摄周期的整体节奏在宣传片拍摄周期里按环节拆过天数，一天到底能拍多少看宣传片拍摄需要几天的实测，拍摄当天的人员调度用拍摄通告怎么排的模板。
收尾：档期这事没有捷径，早锁、付定金、写进合同，三步做完，拍摄日基本不会翻车。
