给连锁门店拍宣传片，钱不是花在拍上，是花在「统一」上。我们去年做过一个西安起家的汽修连锁，十二家店，第一版方案是每店一支，拍了两家就停了：门店之间连招牌颜色都不一致，剪出来像十二家不同的公司。
后来的做法是反过来，先定模板，再去拍。
五个镜头必须一模一样
模板里固定五个镜头：门头全景、前台接待、技师或店员正面半身、操作细节特写、客户离店背影。这五个镜头在十二家店用同一个机位高度、同一支镜头、同一个焦段，画面比例统一。观众刷到第二家店的时候，会认出这是同一家品牌，这种熟悉感就是连锁的价值。
剩下的三个镜头放开，让每家店自己选：店长说话、本地街景、当地客户。差异化只放在这三处，够用了。
拍摄按城市串线，不按门店编号
西安加咸阳的六家店，两天能拍完：第一天城里从南到北，第二天往西走咸阳。中间转场控制在 40 分钟以内，超了就是在浪费机位时间。
真正拖时间的是开门前的准备。门头要擦，玻璃要洗，前台不能有快递盒。我们有一次在纺织城那家店拍到一半，发现收银台后面堆着三个纸箱，只能停机清场，四十分钟没了。后来在拍摄单上加了一条：拍摄前一夜清空收银台三米内的杂物。
门店光线差异比想象中大
同一个品牌，同一个图纸，光线能差三档。街边店上午十点西晒，逆光把门头打成一团白噪；商场店在负一层，顶灯 4000K 但显色只有 80，人脸发灰。解决办法是硬性的：室内三处固定补光位，一支 60W 的小灯加柔光罩，人物侧前方 45 度，色温按现场手动锁。
遇到商场店不能架灯，就别硬拍，改到闭店后一小时，用现有灯加一块反光板。这条比买设备重要。
单店成本怎么摊
十二家店的片子，拍摄加剪辑打包 18 万，单店 1.5 万。如果只拍一家样板店，成本大概 4 万，剩下十一家各自找本地团队按模板拍，单店 8000 到 1.2 万。听起来省钱，但风格一定散，最后还是要总部重剪一遍。
我们更建议的做法：总部拍三家样板店，剩下的交给本地团队，但必须用总部给的镜头清单和 LUT。片子上线后每两年更新一次素材，别一次拍完用五年，门店装修都换了，画面还停在旧招牌。素材更新的节奏可以参照 宣传片多久换一次。
一句实话
连锁门店宣传片十有八九死在「每家店都想加自己的东西」。加盟商觉得自己出了钱，凭什么镜头里全是别人的店。这事没有技术解法，只有一条：合同里写清模板镜头不可增删，本地镜头不超过三个。谈判时把这句话放在报价单第一页，比后期吵三个月省事。
真要做区域版本的，还可以看 展会宣传片怎么剪无声循环版，门店大屏用的素材逻辑和展会基本一致，都是无声、循环、不依赖解说。
