拍宣传片，甲方最不安的时刻不是看片，是看不到现场的日子。我们带过多天多点位的项目，从第一个项目开始坚持发拍摄日报，没出过一次信任危机。这份日报成本极低，一张照片加十条以内的字，效果比任何承诺都稳。尤其第一次合作的甲方，日报就是你们的信用记录。
一页纸的六个栏目
固定模板这样排：今日点位与天气、实拍镜头数与计划完成率、明天计划、素材量（张数或分钟数）、遇到的问题与处理、需要甲方今天拍板的事。最后一栏最关键，它是日报真正的功能：把甲方从观众变成参与者。比如「车间段需要您明早八点前确认是否让装配线停产两小时，过了这个窗口我们调整到周四」。数字要真实：当天拍了47个镜头就写47，别凑整数，甲方里懂行的人一眼看穿。问题当场报、决定当天拿，日报就不是形式。
节奏和分寸
拍摄当天发，晚上九点前，别隔天补。照片选三张以内：一张工作照、一张素材截图、一张现场环境，别发九宫格，甲方没耐心。坏消息必须当天写，哪怕是「调色师家里有事，精剪延后两天」，甲方最恨的不是延期，是延期被隐瞒。我们一条规矩：日报里没有坏消息，坏消息必须单独打电话说，日报只是书面留痕。假期和周末的日报照发，哪怕只写「今日休整，明日恢复拍摄」，断更一天信任就打折。日报发给谁要问清，对方总监、采购、老板三个都想看，就建个小群。
它保护的不只是甲方
日报对我们自己也是证据链：客户后来说「当初说好拍多少条」，翻日报即可。工期纠纷十个里九个是双方记忆不一致，书面留痕胜过一切解释。日报别用语音，文字加照片可存档可检索，语音翻回去找内容是灾难。每天报进度和通告单是一套组合，通告单怎么排，这篇拍摄通告怎么写有模板；一个项目到底要拍几天，宣传片拍摄需要几天这篇算了细账。
同行不爱听的话：很多团队不发日报，不是因为忙，是怕甲方盯得太紧。恰恰相反，你报得越细，甲方越放心，干预得越少。动手清单：下一个项目开机当天就建日报模板，六个栏目写死，坚持到交片为止。模板让剪辑助理维护，主创只管最后一栏拍板事项，这样日报才发得下去。
